Почему корпоративный журнал — это отличная идея?

Компания ‎«Мир Упаковки» — один из ведущих поставщиков упаковочных материалов в России, предлагающий широкий ассортимент решений для различных отраслей.

Несколько лет назад они реализовали очень крутую идею — запуск корпоративного журнала. Чем сейчас стал журнал для компании, её сотрудников и читателей? Какие темы они освещают и как это работает?

Укрепление бренда — Журнал становится «лицом» компании, формируя её экспертность и открытость. В издании буквально отражается миссия и ценности со всех сторон.

Коммуникация с клиентами — Рассказы об истории товаров, новинках, их преимуществах. Интересная подача информации о том, как продукты могут быть полезны для реальных и потенциальных клиентов.

Лояльность партнёров — Команда журнала берет интервью у дальневосточных предпринимателей и клиентов компании, укрепляя деловые связи и в целом показывая особенности бизнеса на ДВ.

Мотивация сотрудников — Попасть на страницы журнала — это реальное достижение и повод для гордости для сотрудников компании.

PR-инструмент — Популяризация миссии и ценностей компании, а также возможностей работы и карьерного роста — одна из самых востребованных рубрик.

Давайте посчитаем. Мы взяли среднестатистические гонорары по Дальнему Востоку за работу отдельно взятых экспертов. Кто участвует в создании журнала и какие у них задачи?

Руководитель проекта — Контроль сроков, бюджета, координация работы всех специалистов.
Главный редактор — Разработка концепции, утверждение тем, контроль качества контента.
Журналист/копирайтер — Написание статей, интервью, подготовка материалов.
Дизайнер-верстальщик — Оформление журнала, создание макета.
Иллюстратор/фотограф — Оригинальные изображения, фотосъемка (если нужны уникальные кадры).

• Работа команды (редактор, журналист, корректор) — 150 000−300 000 руб
• Дизайн и верстка — 80 000−150 000 руб
• Иллюстрации/фотосессии — 15 000−40 000 руб
• Печать (возьмем 1000 экземпляров и журнал в 36 страниц) — 200 000−500 000 руб

Итого — 445 000−990 000 руб
Цены могут меняться в зависимости от региона, уровня специалистов и сложности задач.

Как снизить затраты?

• Часть работы выполнять силами сотрудников компании (например, сбор информации).
• Делать меньший тираж (например, 500 экземпляров) + цифровую версию распространять через QR.

Вывод: Запуск журнала требует вложений, но это долгосрочный инструмент для роста имиджа и продаж.
Можно стартовать с минимального бюджета и постепенно улучшать качество.

Нужен точный расчет под запуск? Готовы помочь!